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  迎新春雄雞唱曉天下白展國茂決勝品質氣吞虹
  ——2016年度國茂減速機年終大會系列活動巡禮
  【國茂減速機年終大會系列活動速覽】
  1月20日下午1點18分,2016年度國茂減速機生產總結表彰大會,集中在原制造六部車間內(集團3號樓后面)簡樸舉行。在會上,公司總經理突出強調,2017年,千萬要重視并加快自身素養、專業技能的突破性提升。
  1月24日下午1點,2016年度國茂減速機年終總結表彰大會,在集團2號樓6樓第一會議室隆重召開。在會上,集團董事長發表重要講話,從兩個方面強調了敬業精神的必要性,又從兩個方面要求全員在新的一年里應甘于奉獻、專注細節。
  在進行完上述兩個年度總結表彰大會環節內容后,國茂減速機于當天下午近3點、5點28分,分別在原制造六部車間內(集團3號樓后面)和武進假日酒店,溫暖、熱鬧地進行了兩場增強信心、凝聚力量、鼓勁提振的表彰慶功迎春聯歡晚宴(年夜飯)。
  【國茂減速機年終大會系列活動巡禮】
  從元旦以來總經理和董事長的數會重要講話中,可以看出,國茂對2017年各項發展目標志在必得的必勝信心:2017年,國茂將士將回歸原點,始終保持創業本色,共同攜手,奮力拼搏,腳踏實地,向著共同的夢想,再次揚帆起航,共書新的輝煌!
  這其中,公司總經理在生產和公司總結表彰大會上,明確提出了新的希望目標:生產上,要做到,緊扣品質匠心為,克難求進勇爭先,緊盯公司大目標,制訂個人小目標,共同攜手,為國茂減速機全年目標任務的圓滿完成,做出每個人最大的新貢獻;公司層面上,要齊心協力,牢記使命和愿景,緊緊圍繞三年戰略目標,扎實將各項具體的業務戰略、職能戰略,以及2017年度戰略地圖,一一落到實處,全面得到品質實現。
  這其中,集團董事長在公司總結表彰大會上,又一次發出了新年的重要指引要求:2017年是上市戰略承前啟后的一年,在這最關鍵的節點,我們必須保持冷靜的頭腦,悉心洞察自身的不足,才能確保戰略規劃的順利落地。為此,大家必須要有敬業精神;為此,大家要甘于奉獻,用敬業創造價值,并守住平凡,用實干打磨細節。
  巡禮,繼續經典,以奮斗者為本:年年重獎公司銷售功臣;年年獎勵優秀部門、優秀員工,今年更名設立“優秀部門獎”,繼續保留“創新標兵、技能標兵、優秀項目個人貢獻獎”獎項,為的就是引導并褒獎在生產和管理條線上不斷開拓創新、不斷和國茂發展同步的優秀團隊、優秀員工;持續升級內涵,大力以新的組織架構、管理規范和考核標準,增加并突出“2017年度經營規劃、經營計劃解讀,各中心、各部門目標責任書簽訂宣誓”等內容;年年堅持對困難的國茂員工,給予家溫暖般的誠摯幫扶和救急;年年開展向全員派送春節禮品活動,并組織家庭式年夜飯,以此暖心聚力生產一線、管理人員;年年以員工為中心,組織接地氣的演唱、互動等聯歡文藝節目,并也同步提高抽獎的獎品檔次,擴大中獎面,積極營造國茂大家庭的和諧好氛圍,齊心合力,堅定前行。
  巡禮,更有深度,加快提升意識濃:1月20日,在2016年度生產總結表彰大會上,面對復雜且仍在底部的不振形勢,以及競爭日益激烈且客戶要求越來越高的行業市場,生產一線的每一位國茂將士,已經非常清晰應該立足什么,才能破解時下的亂局。大家紛紛意識到,要加快提升自我,要緊圍品質立足,只有這樣,國茂減速機才能勝利實現戰略發展新目標,才能保持常青發展;1月24日,在2016年度公司年終總結表彰大會上,從董事長高瞻遠矚的方向指引,到總經理科學規范的目標部署;從優秀部門代表、優秀員工和銷售精英代表越來越嚴謹和理性的總結發言,到突出規范、品質的新設“2017年度經營規劃和經營計劃解讀,頒發聘書及公布新組織架構并進行相關人員任命,各中心和各部門目標責任書簽訂、中心負責人攜下屬部門負責人現場宣誓”會議內容,無不折射出,2017年,國茂減速機的品質提升和升級發展,將會扎實推進,并更進一步、更上一層樓。
  本刊認為,經過24年的艱苦創業、激情創業,國茂減速機在整體上,目前已可喜自我升級到了:既繼續保持著鮮明的拚搏創業本色,又濃濃地日漸理性變革創新,且其中是更加重視和遵循事物的客觀發展規律,更加注重全面的品質提升并強調科學規范、兩融建設和“以客戶和奮斗者”為本。
  可以相信,迎新春,雄雞唱曉天下白;展國茂,決勝品質氣吞虹。

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